Sturen op mobiliteit

Leer als leidinggevende en manager hoe je medewerkers die zich ziek melden vanaf dag één actief kunt ondersteunen. De kern van deze methode ligt in het beoordelen van de afmelding door ziekte op basis van mobiliteit en het aangaan van gesprekken over werkhervatting, afhankelijk van die mobiliteit. 

Met deze aanpak wordt niet de ziekte, maar de mobiliteit van de medewerker het uitgangsput voor inzetbaarheid. Dit resulteert in meer constructieve gesprekken over verzuim en bevordert een snellere en effectievere werkhervatting. 

Je leert wat het belang is van sturen op mobiliteit. Ook maak je kennis met verschillende mobiliteitscodes. Waarom en hoe je deze gebruikt. Tenslotte ga je aan de slag met voorbeelden uit de praktijk. 

Doelgroep
Managers of leidinggevenden die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verzuimmanagement. 

Doorlooptijd
D